大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于韵达快递晚上寄的多***件的问题,于是小编就整理了2个相关介绍韵达快递晚上寄的多***件的解答,让我们一起看看吧。
韵达快递发出去之后,发件人可以中途截回快递吗?
不能,需要到派件网点后才能转退回,这个需要发件人联系处理,首先发件人要联系发件网点,让他们联系派件网点进行退件处理,然后你自己要注意快件的状态,急时联系派件公司和派件人,不要派件。"韵达快递"品牌创立于1999年8月,总部位于中国上海,现已成为集快递、物流、电子商务配送和仓储服务为一体的全国网络型品牌快递企业,服务范围覆盖国内31个省(区、市)及港澳台地区。2013年以来,韵达快递开启了国际化发展步伐,相继与日本、韩国、美国、德国、澳大利亚等国家和地区开展国际快件业务合作,逐步走出国门,为海外消费者提供快递服务。2017年1月18日正式在深***上市。服务产品(一)标准国内快递服务(二)项目客户快递综合服务(三)保价件服务(四)代收货款服务(五)仓储物流服务(六)短信提醒服务(七)电话/网上下单服务(八)签单返回服务(九)微信平台通知查询服务(十)一站式物流供应链解决方案
不能,需要到派件网点后才能转退回,这个需要发件人联系处理,首先发件人要联系发件网点,让他们联系派件网点进行退件处理,然后你自己要注意快件的状态,急时联系派件公司和派件人,不要派件。因为我以前都有过这样的情况,但是到最后派件员还是以太忙疏忽等理由给派了。
如何看待阿里巴巴将投资46.6亿入股申通快递控股股东公司?
这要从阿里巴巴的战略去思考。马云对阿里生态链相关的行业产业一般有多种手段,进行控股、参股,来保障流量入口,特别是流量为王的数据时代。
一是先投资后控股。马云对饿了么的收购就是这种模式,只要发现能带来流量、能运用支付宝的企业和行业,马云是愿意投资的,如果觉得在生态链***别重要,必定花大价钱买下,归入麾下。所以许多创业企业既喜欢背靠大树,有阿里投资,又怕阿里太喜欢,收购、吃了自己。
二是通过参股成为企业一员。马云并不是什么企业都控股,与阿里产业布局紧密结合的企业,通过参股成为成员企业,成为朋友,利益共同体。对申通快递等参股其实是为独角兽菜鸟的进一步壮大作准备。一个庞大的利益共同体就是能使企业利益最大化。为菜鸟更高估值更好市值打基础。
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第一时间想到的是,其他什么“通”怎么办呀。圆通、中通、韵达快递、汇通之类的,不都是菜鸟网络中的一份子吗?阿里巴巴这么干,还成为控股股东,就是要扶持其中的一支,网络就形同虚设呢。阿里投资46.6亿元入股申通,这就收编了,对申通是利好,对其他什么通就是灾难了。
第二个想到的是,京东快递,顺丰快递什么的,这下又来了强劲对手了。
都说草包合在一起不会形成什么合力,只会变成超级草包。阿里巴巴成功打造了平台的概念,生态的概念,但菜鸟网络估计就不是啥平台了。消费者只有简单的需求,哪都能送,送货快,商品不会丢失不会损害。
第三个联想自然是阿里生态对腾讯生态的较量了,阿里啥都自己干,收编过来按照自己的方式干,有不少成功的,也有不少失败的。如果申通被收购后,在阿里的体系内长出比京东、顺丰还厉害的角色,那么腾讯就要颤巍一下了。
阿里这个举动,是在下大棋呀。
可能物流这一场景,才是人工智能落地最真实的场景,对阿里来说,战略判断失误,那可会失去未来30年的发展机遇呀。
这是一种必然趋势,自从前几年阿里巴巴马云成立菜鸟联盟开始。随着前后入股圆通,韵达中通那么后面的一系列的各大快递公司也会归属于阿里巴巴,他们是一种合作的性质。尤其是现在的网络发展这么发达。随着近些年来网购量的逐渐增加,那么这肯定会是一种智能化的趋势。
现在国内大型的网上购物,其一这首阿里巴巴。第二呢,就是阿里巴巴旗下的淘宝天猫。国内数一数二的京东。比如说啊,网易的网易严选近些年来兴起的拼多多啊,第三方大型购物平台。像唯品会啦。苏宁易购啦,国美电器啦。等等等等。君不见现在个大型的购物平台,他们都成立了自己的物流体系了。比如说京东,京东物流,苏宁苏宁物流。你看现在国美马上也要成立了。拼多多也要成立了。
现在的智能化发展真的是日新月异,如果真的像啊,现在网上宣传的那么发达的话,以后可能像我们的作为一线员工来说,可能需要大量的实验,全部由机器人来代替,但是这都是后几十年的事情了,至少目前我们还看不到,只是在论证阶段。所以说呢,智能化的是一种必然的趋势,整合一些国有***或者是一些民营企业集中到一起。进行智能化的分配。这是一种必然的趋势。你别看现在的国营企业EMS邮政他们以后也可能会和马云合作,或者说是互相之间彼此打通数据平台,共享数据,这都有可能。
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