大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于申通快递公司的物流框架的问题，于是小编就整理了4个相关介绍申通快递公司的物流框架的解答，让我们一起看看吧。
申通是否被丰网收购？
申通没被顺丰收购。
中通最怕的就是：竞争对手顺丰控股收购了申通。顺丰收购不了申通，阿里巴巴不会卖。把申通卖给顺丰，会得罪阿里巴巴，得罪中通韵达圆通。
3月11日早间，申通快递发布公告称，公司控股股东已经与阿里巴巴签署了《框架协议》，阿里巴巴***出资约46.65亿元，入股申通快递。至此，国内“四通一达”中，“四通”都已经入了阿里阵营。2018年的顺丰，可谓时运不济，净利润负增长，市值也一度腰斩。
钉钉怎么加入掌上申通？
要加入钉钉的“掌上申通”，首先您需要登录到您的钉钉账号。在工作页面，找到并点击“掌上申通”的应用。需要注意的是，“掌上申通”是由申通公司基于专属钉钉打造的统一安全办公门户，通过集成上百个核心应用和数十个信息化系统，连接打通业务流程与数据，让出港发车、进港卸车、当日到件量等业务数据实时更新呈现。
因此，如果您是申通员工并且已经加入了钉钉组织架构，应该可以直接在钉钉的工作台中看到并使用这个应用。如果在使用过程中遇到任何问题，可以联系您的申通人事或IT部门寻求帮助。
申通，中通，汇通，韵达，天天，等等快递之间的关系？
题主所说的这几家快递都属于我们日常所认知当中的桐庐系快递公司，所谓桐庐系也就是这几家快递公司的老板或者是主要负责人员都来自于浙江省桐庐县。而这几家公司的成立，都与申通快递第一任老板聂腾飞有关系。
申通的成立充满心酸和汗水
申通快递公司的成立，源于杭州到上海的报关单寄递业务需求量的大增。当时申通快递的前身，盛彤实业有限公司的老总聂腾飞和他的妻子陈小英，一起在为这笔生意而忙碌，日子过得充实，两人也慢慢富裕起来。但是在公司发展的过程当中，原来和聂腾飞一起创建申通快递公司的詹际盛兄弟俩，在1994年离开了申通快递公司，创建了天天快递公司。
但是突如其来的一场***让聂腾飞失去了生命，妻子陈小英在丈夫去世以后，面临着公司分崩离析的局面。陈小英及时让哥哥加入公司，稳住了局面。但是此举也造成丈夫聂腾飞的亲弟弟聂腾云出走。申通快递公司经过这次***以后元气大伤，后来在通达系快递公司内部排名也不断靠后。
韵达的起步，得益于申通经验的总结
聂腾云从申通出走以后，依靠他在申通公司工作的丰富经验，迅速拉起一套班子，和申通公司开始了竞争。通过优化公司架构，极力压缩运营成本，并在申通的经验上进行总结并加以改善。韵达很快在揽件量上追上了申通快递公司，并很快超越了申通快递公司的成绩。
聂氏兄弟的成功，让做装潢亏本的老乡喻渭蛟成立了圆通
申通与韵达的成功***着桐庐县众多老乡，从事装潢生意的喻渭蛟在一次大亏以后，开始放弃幻想怀揣梦想，在上海成立了圆通快递公司。在经历了前期的惨淡经营以后，圆通快递公司渐渐找到了自己的经营之道，开始将生意做得越来越大。
而喻渭蛟的妻子，张小娟女士和申通的陈德军又是同学。感觉快递行业的世界真的很小啊！
赖梅松的中通起步最晚，进步最大
中通作为成立最晚的一家桐庐系民营快递公司，其成绩是有目共睹的。起步最晚，发展最快，现在每天日常揽件量在通达系快递公司里面排名第一。而中通的赖梅松又和申通的早期创始人詹际盛是老乡，而詹后来脱离申通创建天天快递，很难说有没有对赖梅松产生过什么影响。
汇通的创始人最为神秘，知名度最小
汇通目前只知道由一个不知名的桐庐人创建，后期由于经营困难，找到了当时做食品行业的徐建荣经营。于是汇通快运，在2004年被徐建荣和他的儿子一起收购。但是现在的汇通已经被百事收购，整个管理层已经完成了大换血，早已经不是以前的那个桐庐系汇通快运了。
所以说，通达系快递公司的起源都在于聂腾飞和陈小英夫妻俩创建的申通快递公司，然后通过同学老乡的关系，渐渐搭建起了目前中国民营快递市场的组织架构。不同于顺丰京东这种直营模式的公司化运作，他们更依赖于感情和加盟制来快速扩张市场，掌控大局。可以说中国的网购能够得到突飞猛进的发展，其实也有通达系快递公司的一份功劳。而这仅仅是起源于当年聂腾飞想要挣大钱的念头，但他却不知道，他个人的想法成为了整个快递行业的一个风向标。
阿里巴巴要投资三通？这又是什么趋势呢？
阿里自己就是做电商的最了解快递行业了，快递价格直接影响电商的利润率，所以阿里参服申通等快递公司也是要控制整个物流业价格话语权，不能让它们乱涨价给阿里自己的电商公司造成成本大幅上升，此举具有远大战略意义
众所周知阿里巴巴的核心产业是电商，而电商与物流有着不可分割关系。如果说“价格战”是电商行业与实体店之间的博弈，那么电商企业之间的战争那就是“物流战”。
继菜鸟驿站之后投资三通，阿里巴巴对物流行业的布局由来已久，是阿里电商之路的进一步发展。物流一直是阿里的短板，缺什么就必须去弥补，取长补短，才是发展长久之计。在互联网高速发展的现阶段，电子商务对民众来说，已经不再陌生。起初，人们普遍不能接受电商的购物模式，加上物流体系的不完善，多数消费者选择实体店购物。现如今互联网电商已是大势所趋。各大电商为了保持市场占有率，纷纷建立自己的物流体系。代表电商，亚马逊和京东。京东的很大一部分忠实用户得益于物流，优质的服务当天达，隔天到，为京东打下半片江山。
其二，物流管理占据企业将近35%左右的运营成本，优化物流可以提高企业的竞争力，促进利润上升，从而给企业带来可观的经济效益。国际上普遍把物流称为“降低成本的最后边界”，是继减少原材料消耗、提高劳动生产率的“第三利润源泉”，并且随着政策红利的到来，企业越来越重视物流，逐渐把企业的物流管理当作一个战略新视角，通过制定各种物流战略，从物流这一巨大的利润空间去寻找出路，以增强企业的竞争力。
3月11日菜鸟网络发文谈阿里巴巴投资物流行业的初心时表示，物流是国家发展的重要基础设施，阿里巴巴希望通过各方的共同努力，将物流成本从目前的GDP占比16%降低到5%，提升制造业效率。16%的GDP占比对国家来说是多么大的成本，所以阿里此次投资三通可以说，不只是单方面对电商企业的发展布局，也是关系着国家物流行业的健康蓬勃发展，是一件利国利民“工程”。
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到此，以上就是小编对于申通快递公司的物流框架的问题就介绍到这了，希望介绍关于申通快递公司的物流框架的4点解答对大家有用。
